« L’Enjeu Managérial »

« L’Enjeu Managérial » « Mettre les meilleures conditions pour que les talents individuels s’impliquent à fond dans le projet collectif de l’entreprise devient le challenge majeur et prioritaire ». Imaginons un instant le manager idéal du XXI siècle. Il est conscient que sa principale valeur ajoutée consiste à mobiliser son équipe autour d’une vision […]

« L’équilibre de la vie »

« L’équilibre de la vie » Le temps où il fallait « perdre sa vie à la gagner » semble dépassé. La notion de travail est de plus en plus liée à celle de plaisir, d’opportunités ou d’occasions de se réaliser. Le management de sortie de crise doit tenir compte de cette donnée. Le travail […]

Mettre en place une « machine à décider »

Mettre en place une « machine à décider » Le fait de devoir passer d’une logique de contrôle in fine à une logique de pilotage en temps réel conditionne très directement le choix des hommes qui, dans un cadre de changement permanent, est déterminant.

Encourager l’initiative tout en faisant respecter la règle

Encourager l’initiative tout en faisant respecter la règle S’il est une réflexion pertinente pour le management dans les périodes de changement, c’est celle qui consiste à réfléchir à la meilleure manière de susciter les initiatives tout en faisant respecter la discipline que requiert la mise en œuvre dudit changement. Celui-ci, en tant que processus déterminé, […]

Five Leadership lessons: Opportunity and Risks are Mates

Five Leadership lessons: Opportunity and Risks are Mates When failure occurs, it’s natural to say “We made a bad decision”. But what you need to do is ask yourself this question: “WAS IT A BAD DECISION OR SIMPLY A BAD OUTCOME?”.

Why implementation matters!

Why implementation matters! Executives and mine managers around the globe often lament their organisations’ implementation capabilities. One cross-cutting secret of the worlds’ best implementers is their belief that implementation is an individual discipline that can be improved over time. Top implementers manifest this belief by having a higher proportion of experienced change leaders run their […]

Peut-on motiver des personnes?

Peut-on motiver des personnes? On nous a expliqué pendant des années qu’une des missions du manager consiste à motiver ses équipes. La pyramide de Maslow et ses différentes strates de la motivation (des besoins physiologiques aux besoins d’accomplissement) est devenue une grande référence. Les arcanes de la motivation ressemblent dépendant plus à un plat de […]

Hire on Attitude

Hire on Attitude Research by the Reed group – polled over 1000 business owners to see what key traits employers look for in job seekers – shows that 96% of employers would hire someone who did not have a complete set of skills but displayed the right attitude over an applicant with the perfect skills […]